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Posts Tagged ‘crisis’

No me refiero a la canción de Supertramp “Crisis what crisis” muy recomendable para animarnos, después de años de su creación. Estoy pensando en crisis como una oportunidad, como un “latigazo” de los que vemos en bolsa, que nos despierta y nos brinda la opción de hacer las cosas de modo diferente, en definitiva como un “driver “de cambio.

¿Estamos ahora ante un giro económico que nos aventura una recesión? Veamos que nos dice la Bolsa, para ello me voy a basar en el SP500 para Bolsa americana y DAX para la europea, estrechamente correlacionados.

Fijaos en el post de octubre 2022 del gráfico de la bolsa después de la pandemia y el gráfico al inicio de la pandemia de abril 2020, sobran las conclusiones, el gráfico se explica por sí mismo.

Veamos la situación de hoy, os presento el gráfico del DAX y SP 500 ambos en time frame diario, el DAX desde diciembre del 2021 haciendo mínimos y por debajo de las medias de 34 y 150 días, es decir bajista, todo este año. Lo mismo el SP500 en marzo 22 hizo su último máximo y medias bajistas todo el 2022. Lo dejo para la reflexión ¿desde cuándo tenemos crisis?

Basta seguir estos gráficos y ellos mismos nos mostrarán el punto de inflexión, cuando veamos la media rápida 34 azul cortar al alza a la media lenta de 150 días, de color rojo.

DAX TF diario

SP500
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En el mes de Abril en plena crisis presenté el índice de la Bolsa China, mostrando su recuperación.

Quedamos emplazados a ver que sucedería en Europa y EEUU.

El primer gráfico es el índice DAX que lo toma como muestra de Europa, y el segundo gráfico el del SP500.

Ambos gráficos en velas diarias donde podemos ver la evolución desde la crisis de marzo. Muestro los gráficos, pero no emito opinión.

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REFLEXION EN UN 11 DEL 11 DEL 11: PERSISTIR EN PROYECTOS EN FALLIDA TECNICA

“Los que persisten en quedarse en el desierto no dejan atrás sino huesos descoloridos”

Cuantos de nosotros nos encontramos o nos hemos encontrado gestionando proyectos en quiebra técnica, fallida, pérdida de posicionamiento estratégico, etc. etc. en empresas que han sido líderes, pero situación patrimonial está en cuidados intensivos económicos.

 ¿Vale la pena invertir nuestros esfuerzos en rescatarla? Cuando algo no funciona, la regla es: “Si al principio no tienes éxito, inténtalo una vez mas. Luego haz algo distinto”. Hay excepciones, se han logrado grandes rescates de empresas en quiebra después de trabajar duro, no cobrar incentivos, durante largo tiempo, pero son casos muy raros.

La mayoría de profesionales que persisten en el desierto no dejan atrás sino huesos descoloridos, también hay profesionales dedicados a causas donde el éxito o el fracaso no importan, y esos profesionales son necesarios. Son nuestra conciencia. Pero muy pocos logran algo.

 De modo que si uno no tiene resultados, hace un segundo intento. Pero luego reflexiona y se pone a hacer otra cosa.

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