El contenido de un plan de empresa debe ser lo suficientemente exhaustivo como para que cualquier inversor potencial tenga una imagen completa y comprenda perfectamente la nueva empresa.
- Página de introducción: (nombres y direcciones, párrafo en el que se describe la empresa y la naturaleza del negocio, la cantidad de financiación necesaria y una declaración de confidencialidad del informe).
- Resumen ejecutivo: Cuando ya se ha escrito todo el plan con una longitud de unas 2 o 3 páginas. El inversor utiliza el resumen ejecutivo para ver si vale la pena leer todo lo demás.
- Análisis del entorno: Valoración de las variables externas no controlables que pueden afectar al plan de empresa (cultura, economía, tecnología , cuestiones legales)
- Análisis sectorial: Revisión de las tendencias y estrategias competitivas en la industria (demanda, competencia).
- Descripción del negocio: Ofrece una revisión exhaustiva del producto(s), servicios y actividades del nuevo negocio.
- Plan de producción: Detalles de cómo se van a producir los productos.
- Plan de operaciones: Describir el flujo de bienes y servicios desde la producción hasta el consumidor.
- Plan de marketing: Describe las condiciones del mercado y la estrategia sobre cómo se van a distribuir los productos y servicios, cómo se van a promocionar y cómo se van a fijar los precios.
- Plan de organización: Describe la forma de propiedad y líneas de autoridad y responsabilidad de los miembros del nuevo negocio.
- 10. Evaluación de riesgos: Identificar los riesgos potenciales y las estrategias alternativas para alcanzar las metas y los objetivos empresariales.
- 11. Plan financiero: Estimación de los datos financieros clave que determinan la viabilidad económica y la inversión financiera necesaria.
- 12. Anexos: Cualquier tipo de material que no sea necesario incluir en el propio texto del documento (ejemplo: contratos, lista de precios con proveedores, con clientes, etc.)
Consejero de Management 