I.Quién soy

Podemos comentar la estrategia de su empresa,

contactando al móvil 667 96 94 60 también por skype: estata .Joan Torres

y ver los principales proyectos realizados en: http://estatagestion.wordpress.com/

Para los amantes de los currícula formales, aquí dejo un enlace a mi perfil LinkedIn.

Para los que necesiten una presentación algo más rápida e informal les paso una definición mía en pocos puntos:

1. Si necesita usted un DAFO, llame a un consultor. Si necesita un plan estratégico de negocio con plan de implementación, presupuesto, calendario y alguien que se arremangue durante unos meses o pocos años, soy su hombre.
2. Evito el elitismo y la distancia. Me gusta trabajar codo con codo, la complicidad. No me dedico a hacer milagros, sólo a aplicar mi sentido común en procesos de cambio y evolución.
3. He trabajado en muchos sectores, pero si su empresa se mueve en entornos como el de alimentación, el de capital risk o áreas económico-financieras, el industrial, o prevención de riesgos laborales, tal vez ahorre algunas horas de explicación sobre el funcionamiento del sector.
4. Los miembros de una organización son personas, no recursos. Mi método «human management» prioriza ante todo el respeto a la persona, sea cual sea su posición en la empresa.
5. En cuanto a objetivos, nada es imposible. Pero si su empresa crece un 0,5% anual, no espere que en seis meses el crecimiento sea del 18%. Roma no se construyó en un día.
6. La suma de los objetivos individuales nunca será un objetivo del grupo. El bien común sólo se consigue con un buen trabajo en equipo. Disfruto integrando equipos, no hay nada más agradecido en mi trabajo.
7. Si su empresa necesita solventar un problema, no necesita a un director general para la eternidad. De ahí el «Human part-time management» que ofrece Estata Partner, una solución flexible que no modifica las estructuras de las empresas y que ayuda a afrontar procesos de cambio o evolución.

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